• 今年业绩指标能完成,本行发展就健康?错,仅关注财务指标必将制约长期发展;
  • 本行的各项指标,有提升就代表发展还不错?错,不和同类比一比,必将迷失前进方向;
  • 一堆问题见招拆招总能有效果?错,梳理不出关键问题,必将辛苦白做功;
  • 现状如何?目标是谁?差距在哪?原因哪般?---先定位再诊断!

提升效能,除了找准病因外,匹配有效的解决方案更为重要;诊断出的问题并不陌生,但就是一直未能得到有效解决,也许是先前的解决未能真正落地,因此你需要一个有清晰目标,经过实践检验确实有效可落地,运用方法论提炼,有步骤有计划,有效果预测的解决方案,别再对着问题一筹莫展了,现在就---匹配解决方案

想有效落实解决方案,仅看结果往往达不到预期效果,实施或固化过程中缺乏有效的关键点监控和处理,会使得有效的解决方案也未能发挥其功效,有目标,有方法,有可量化的实施监控,为解决方案的有效落地保驾护航,方案在手,开始---实施监控